完美体育·(中国)官方网站讯（张代荣 记者胡毅）王家岭村位于湖北省秭归县郭家坝镇西南部，村域版图面积11.34平方公里，辖16个村落，933户2503人。全村以柑橘为主导产业，种植面积1.1万亩，年产量2.6万吨，年产值1.3亿元，是名副其实的柑橘“亿元村”。

中国柑橘现代典范村 图片来源：王家岭村村委会

王家岭村股份经济合作社成立于2020年7月，2022年底资产合计127.36万元，2022年村集体经济收入42.3万元。

近年来，王家岭村聚力打造“中国柑橘现代典范村”，不断发扬“红渠精神”，集良策出实招，借优势创特色，优服务重效率，探索形成了“五个三”发展模式，跑出集体经济发展“加速度”。

坚持党建引领，“三带”齐推聚合力

组织带动激活力。由村党组织领办合作社，成立王家岭村股份经济合作社，村党总支书记担任法人，财务、监事、业务员、安全员由村“两委”成员担任。按照“党组织+合作社+农户”架构，将党组织的政治、组织优势同合作社的产业优势、市场优势紧密结合，实现“支部有作为、产业提效益、群众得实惠、集体增收入”目标。

头雁带领强实力。选优配强班子，由退伍军人、农技师、产业大户、非遗传承人、驻村工作队等组成“智囊团”，每年招聘2名优秀返乡大学生、青年骨干纳入后备干部培养，为乡村发展注入新鲜血液，村干部平均年龄34岁；通过外出考察、专题培训等方式推动学历能力“双提升”，村干部每年参加学习20余次。

乡贤带头添动力。探索推行“双招双引+村集体经济增收模式”，招引5名乡贤回乡发展，在村建立脐橙加工交易中心，开展电商直播，助力产业发展；注重在致富能人、创业大户中发展党员、选配“两长八员”，目前共有乡贤61名，在产业发展、基层治理等方面发挥积极作用；建设乡贤议事厅，定期组织村内乡贤开展交流座谈，为村级发展出谋划策。

集体议事 图片来源：王家岭村村委会

拓宽发展路径，“三量”齐驱激活力

盘活资源做优存量。村集体土地出租给柑橘加工厂和茶厂，每年收取租金18万元；建成集党群服务中心和脐橙交易、仓储于一体的综合大楼，为市场主体提供展销、直播、培训、住宿、快递物流等平台，每年收取管理费2万元，快递进村分红3万元，民宿分红5万元；利用村集体土地打造10亩精品果园，由社会化服务团队全程托管，每年可创收20万元。

创新服务做强增量。成立“王家岭村柑橘产业全链服务队”，开展植保飞防、采果、修剪等服务，争取财政补助资金；对接优质农资企业，通过集中统一配送农资，农户每吨农资节约成本380元，村集体每吨农资赚取管理费300元。

开发资源做稳变量。建设柑橘采摘园、贡茶台、岭上红渠等特色节点，通过农事体验、研学观光等实现农旅融合发展；抢抓重大项目建设机遇，征收土地100亩，为房五高速项目建设提供弃渣场，预计可创收25万元。

柑橘丰收 图片来源：王家岭村村委会

深化共同缔造，“三联”齐施添动力

村企联营助振兴。与产业契合度高、共建意愿强的龙头企业结对“联姻”，通过阵地共建、功能共融、资源共用，带动就地就业300人，每年助力本村脐橙销售5000吨。在龙头企业的加持下，培育电商直播团队60余人、土专家15人，成功对接盒马生鲜、农夫山泉等大型果商，建立直采供应基地，让脐橙插上订单农业的翅膀。

城乡联建促发展。按照资源互补原则，与建平社区、郑家岭村达成“城乡三结义，共富转转工”友好互助协议，村与村之间采取错峰务工方式，双方组织“转转工”提供柑橘全链服务，社区免费为村提供柑橘、茶叶等农副产品展销平台，并组织社区学生、老干部等到村开展研学、农事体验等活动，促进城乡资源合理流动。

村民联结奔共富。按照集体经济“取之于民、惠之于民”原则，利用集体经济收入支持村落产业路、小型水利、人居环境等建设；为特殊困难群体缴纳电费、“两保”，免费开展社会化服务，定期走访慰问；开办积分超市，村民通过公益活动赚取积分，用积分兑换生活用品、农资，并在飞防、采果等服务中予以优惠，促进乡风文明。

科技赋能  图片来源：王家岭村村委会

强化建章立制，“三制”齐抓强推力

完善“三资”管理制度。建立健全村级财务管理制度，严格按照程序使用管理资金、资产、资源，守好集体钱袋子；成立民主理财和财务监督小组，由村民代表、廉情信息员组成，对村级各项财务收支、集体债务、固定资产等开展全过程监督。

健全村务公开制度。坚持“四议两公开”，通过公开栏、村落夜话、微信群、公众号、村级事务管理平台等渠道，对相关信息及时准确地公开，在各村落设置“廉情信箱”，指定专人保管和开箱，切实保障群众的知情权、决策权、参与权和监督权。

优化考核评估制度。建立“基本工资+绩效奖励+集体经济发展创收奖励”制度，每年拿出村集体增收的20%，对村“两委”、后备干部、理事长等骨干进行奖励，激励“头雁”在发展壮大村集体经济中干事创业、担当作为。

服务于民 图片来源：王家岭村村委会

创新社会化服务，“三措”齐举增实力

三条路径提能力。一是线下培训“蓄能”。创办“橙农学堂”，邀请县镇农技部门、优秀市场主体等专业技术人员到村开展飞防、采摘、直播带货等实用技术培训，累计培训20多场、1000余人次。二是线上学习“充电”。把“橙农学堂”从实地开到网上，通过抖音、微信群发布柑橘病虫害防治、规范采收等短视频40多条，组织服务主体参加“三县一区”乡村振兴线上培训3次。三是外地考察“取经”。组织部分服务主体前往严坪村、彭家坡村等兄弟村学习社会化服务经验；加入“宜昌市农业农村服务业联合会”，加强联系交流，开展全方位深度合作，实现优势互补、资源共享。

四个拓展增质效。一是拓展服务方式。由单环节、多环节向全环节延伸，因地制宜提供“菜单式”托管、全托管等服务模式，农户可自由选择托管套餐，满足多样化、个性化需求。二是拓展服务链条。由产中服务向产前、产后延伸，在提供农资销售、采摘飞防等服务基础上，利用村级直播基地，对接盒马生鲜等大型渠道商，开展代收代销。三是拓展服务领域。由主导产业向特色产业拓展，除提供柑橘一条龙服务外，还提供茶叶飞防、粮油深松整地等服务。四是拓展服务半径。由村内走向村外，服务区域延伸至镇内其他村及水田坝、归州等周边乡镇，不断扩大服务面积。

五个统一强保障。一是统一购买保险。统一团购意外保险，相比单独购买，每人可节约保险支出75元。二是统一配发服装。为服务主体免费发放印有“王家岭村柑橘产业全链服务队”logo的队服600套，冬季和夏季分别一套。三是统一服务标准。实行统一技术培训、农资使用、田间管理、修剪采收、包装销售，不断提高柑橘生产标准化、科学化水平。四是统一质量监管。成立由村落理事长、村民代表、廉情信息员和服务对象组成的服务质量监督管理小组，全程参与监督管理，及时发现纠正社会化服务过程中存在的问题。五是统一效果评价。定期组织村“两委”、村民代表、技术人员、服务对象，通过召开会议、现场测评等方式评议社会化服务效果，开展满意度调查。