近年来，福建省泉州市以数字化赋能农业社会化服务，在合同签订、组织管理、资源整合等环节探索创新数字管理模式，推动了安溪县、永春县等5个粮食生产大县农业社会化服务提质增效。

泉州市围绕农业社会化服务全流程，实现合同线上化，立体式改造农业社会化服务“流程链”。组织全市各类农业社会化服务组织在服务平台完成线上登记，目前已收录45家服务主体基本信息，消除服务主体与服务对象信息差。服务主体在服务平台录入合同基本信息后，即可生成待签约合同，合作农户仅需通过移动终端扫描便能完成签约，目前全市已完成线上合同签约监管1875条。

针对无法评估主体、无法实时监督、无法保障合约等实践难题，通过管理统一化，动态式保障农业生产“组织链”。统一角色管理，在服务平台设置农户、服务主体、管理平台及农业农村主管部门4类角色，有效划分农业社会化服务中主要参与主体的职责与权益。统一监督管理，以服务平台流程配置登记实现承接主体申请、确定承接主体等7个步骤实时可查看，激活后台监管职能。统一反馈管理，通过服务平台一键式发送评价反馈短信等方式发起满意度调查，进一步规范社会化服务主体、提升服务质效。

以发展现代农业为目标，推动资源集约化，广角式撬动农业生产“产业链”。在集聚要素资源方面，进一步联结农业生产链各要素单元，探索完善农资信息、农技信息、农机信息登记及供需匹配模式机制。在集聚科技资源方面，拓展服务平台信息模块，强化基础数据服务的同时，逐步引入智能农机终端、定位系统、监控系统等技术，对地块作业轨迹与农机统一调配管理进一步优化升级。在集聚金融资源方面，延伸金融服务，精准匹配“耕、种、防、收”融资需求，促进科技资源与金融资源的有效对接，推动产业链、创新链、资金链“三链”协同发展。（蔡茂楷）